【對媒體的五點雜想】別把核心價值玩掉了！
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一、 只有大眾資訊，沒有大眾媒體。
想想，在所謂「兩大報」的時代，人們是如何閱讀的？兩落、三落的報紙，人們從頭版、要聞版、社會版、國際版，到市政版、生活版、副版一路看下來。是的，我漏掉體育版和娛樂版，因為這兩個版我不太看。
縱使你不看其中一兩個版，你獲取的資訊也是相當全面的。在那樣的時代裡，媒體就是大眾媒體，因為人們想透過媒體獲取大眾資訊，以便得以「安心地掌握世界的樣貌」。如今，人們並不想從媒體獲取大眾資訊了，因此，媒體已不再是大眾媒體。
二、 只有主流資訊，沒有主流媒體。
大眾資訊在市場管道上(電視的、網路的、紙媒的、廣播的)，四處流竄；熱門的大眾資訊會出現在所有的傳播管道，成為主流資訊。但主流資訊卻是最沒價值的資訊，因為人人都有；閱聽者甚至無從回答，他是從哪個個別媒體獲取主流資訊。
如今，沒有媒體可以主導、形塑主流資訊，因此，也就沒有所謂的主流媒體。
三、 沒有大眾資訊，只有私資訊。
其實，大眾資訊，只是在市場管道上四處流竄的「客觀」資訊，但真正被閱聽者截獲的，卻只是其中特定的一小部分。這一小部分的資訊，主要透過「好友」分享而得，所以其實是一種「主觀」的私資訊。
那些沒有出現在私資訊的大眾資訊，閱聽者就當作沒有這回事了，日子如常照過。
四、 沒有社會，只有社群。
大眾資訊透過平台、透過「好友圈」，被分化成許許多多的私資訊，使得新聞報導，作為社會整體的凝聚力不若以往；也就是說，個人以往透過對公共事務的共同關注，所形成的國家社會意識，已大大削弱。
新聞閱讀作為一種社會現象，其實反映的正是一種社會心理。尋求個體化的社群認同，已遠遠強過國家社會的認同。
五、 不要想大，只能努力做小。
資訊需求分化，讓大媒體經營壓力日益沉重。大成本、大營收的模式，彷彿已是不合時宜的大恐龍。對當前的媒體而言，思考「如何做小」，可能比思考「如何做大」更重要。
新創的媒體，該想的是，如何打造自己的核心品牌價值，而不是迷戀追逐「點閱率」。老媒體，要小心的是，不要急病亂投醫，把核心品牌價值玩掉了！
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(照片：網路截圖)
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